12月29日，山西盈康一生总医院召开12月中层干部大会，会议对12月全院医疗质量安全、科室运营管理情况分别进行了通报，总结回顾了我院等级医院创建工作的经验，重点安排部署了2024年1月份全院主要工作。院长宁晓、院领导班子及中层干部参加会议。

会上，质量管理部主任鲁敏对12月份全院医疗质量与安全管理工作进行了分析总结，对当月督察工作发现的问题进行了通报，并提出整改要求及闭环节点。对全院2023年度医疗质量管理工作进行了总结和汇报，明确了2024年阶段性及全年医疗安全质量管理工作规范内容及管理要求。

副院长武和平详细分析了全院科室12月份运营情况，对于个案进行了深刻剖析，指出了存在的问题和不足，阐述解读了2024年医院运营管理工作计划内容，要求全院科室要进一步优化管理制度，强化服务措施，提升医疗服务品质，时刻以患者为中心，满足患者就医需求，为医院有序高效新发展注入新动能。

副院长史俊青对等级医院评审工作进行了回顾和总结，对存在的问题进行了剖析解读，并要求全院各科室保持干事创业的激情不松懈，提升实力和服务的脚步不停歇，不断加强医疗服务质量和能力建设。

副院长贾全章对医院2023年医疗质量管理工作给予了肯定。明确了2024年阶段性及全年医疗安全质量管理工作规范内容及管理要求。

最后，院长宁晓着重部署安排了2024年1月全院的重点工作。他强调，此次会议既是对医院上一阶段的总结，也是新发展阶段的开头篇章，工作部署关系到医院今后一年来的发展，关系到患者切身利益和职工的权益保障，所以全体中层干部一是要统一思想、凝聚共识、强化担当、形成合力，进一步明确发挥模范带头作用，激活新发展阶段的全院新动能，发挥每名职工的内生动力，积极推进高标准高素质人才团队建设；二是要提升自身管理能力，加强各项业务知识培训、学习，保障医疗安全、提高技术水平。打造高水准高效率高品质医疗服务技能应用能力，真正让广大患者感受到医疗质量和服务质量的明确改善；三是要守正创新，继往开来，凝心聚力，以时不我待、只争朝夕的昂扬姿态投入到医院发展建设中，为把山西盈康一生总医院建设成强实力、优服务、高品质、有温度的医院而不断奋进。

会上，宁晓院长还对全体中层干部进行了管理知识培训和分享。